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科研采購平臺解決方案痛點分析

采購流程復雜從需求提出到采購執(zhí)行火車票、酒店和門票時再到最終的驗收和報銷,流程繁瑣且耗時這不僅影響采購效率,還可能延誤科研項目的進展

預算管理困難預算管理往往缺乏靈活性和預見性
難以準確預測和控制經(jīng)費使用
導致經(jīng)費超支或資源浪費

物資供應(yīng)不穩(wěn)定科研物資的供應(yīng)可能受到市場波動的影響
導致物資短缺或價格波動
從而影響科研項目的順利進行

設(shè)備共享率低科研設(shè)備往往價格昂貴且使用頻率不高
但設(shè)備共享機制不完善
導致資源利用率低

?;饭芾盹L險科研過程中可能涉及?;返氖褂?br>缺乏有效的管理機制和安全措施
可能引發(fā)安全事故

Glaer Trade® 科研采購平臺解決方案價值

促進科研創(chuàng)新

通過高效、便捷的采購服務(wù),降低科研人員在物資采購上的時間和精力消耗,使他們能夠更專注于科研創(chuàng)新工作。

優(yōu)化資源配置

平臺通過集中采購和設(shè)備共享機制,有助于優(yōu)化科研資源的配置,提高資源使用效率。

降低采購成本

通過集中采購和供應(yīng)鏈管理,科研單位能夠以更優(yōu)惠的價格獲取高質(zhì)量的科研物資。

保障科研安全

?;饭芾淼娜鞒淘诰€合規(guī)交易,確保了科研活動中?;肥褂玫陌踩院秃弦?guī)性,降低了潛在風險。

商品體系:一品多商,精準定價構(gòu)建統(tǒng)一編碼的物料庫和支持一品多商的產(chǎn)品映射,實現(xiàn)多維度商品展示與靈活的定價機制,助力企業(yè)高效采購。

  • 基礎(chǔ)產(chǎn)品庫,支持一品多商
  • 靈活精準的定價機制
  • 商品信息多維展示

建立基礎(chǔ)產(chǎn)品(物料)庫,進行統(tǒng)一編碼。

支持一品多商,即基礎(chǔ)商品(物料)與供應(yīng)商商品的一對多映射關(guān)系。

采購用戶可以快速進行商品比價篩選,降低采購成本。

獲取產(chǎn)品白皮書

課題和經(jīng)費管理:精準預算,高效采購 實現(xiàn)課題組、課題項目、課題經(jīng)費和經(jīng)費賬戶的精細化管理。

  • 課題組
  • 課題項目
  • 課題經(jīng)費
  • 課題經(jīng)費賬戶

課題組是科研采購的最小業(yè)務(wù)單元,實現(xiàn)課題組內(nèi)的人員組織權(quán)限管理。

支持多級課題組設(shè)置,可靈活創(chuàng)建、編輯及刪除課題組。

通過精細化的權(quán)限配置,確保每個成員在采購過程中具備明確的職責。

獲取產(chǎn)品白皮書

交易體系:開放的交易模式 支持供應(yīng)商自營、平臺自營、以銷定采等多種交易方式,以滿足不同用戶的需求。系統(tǒng)通過智能采購計劃、多級審批流程和大數(shù)據(jù)AI技術(shù),為科研物資的供應(yīng)鏈管理提供了高效、靈活的解決方案。

  • 供應(yīng)商自營
  • 平臺自營
  • 以銷定采
  • 采購計劃

供應(yīng)商入駐并開通店鋪,獨立向平臺上的采購單位開展銷售活動。

供應(yīng)商擁有完全的控制權(quán),包括價格制定、庫存管理、物流配送等。

供應(yīng)商直接面對消費者,減少了中間環(huán)節(jié)可能帶來的問題。

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雙向結(jié)算:讓每筆交易都清晰可見 供應(yīng)商與采購單位雙向結(jié)算,確保資金使用透明和及時支付。

  • 供應(yīng)商結(jié)算
  • 采購單位結(jié)算

基于供應(yīng)商的銷售方式(自營、代銷),與供應(yīng)商進行對賬結(jié)算。

通過明確的結(jié)算流程,確保供應(yīng)商能夠及時收到貨款。

雙向結(jié)算體系保障了平臺和供應(yīng)商的合作穩(wěn)定性。

獲取產(chǎn)品白皮書

科研服務(wù)能力拓展:讓科研更高效、更安全 提供全面、多元的科研服務(wù),涵蓋?;饭芾怼⒓夹g(shù)服務(wù)和設(shè)備共享等方面。通過建立?;放_賬、提供一站式科研技術(shù)服務(wù)和科研儀器設(shè)備共享利用,我們確??蒲袉挝荒軌蚋咝А踩剡M行科研活動。

  • ?;?/li>
  • 技術(shù)服務(wù)
  • 設(shè)備共享

建立?;放_賬,實現(xiàn)交易、物流、倉儲、回收全流程在線合規(guī)交易。

確保?;吩诓少徍褪褂眠^程中的安全性和合規(guī)性。

通過全流程管理,減少危化品管理的風險。

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成功案例:他山之石,可以攻玉

中國科學院(CASMart喀斯瑪商城)

項目背景:
喀斯瑪控股有限公司源自中國科學院物資局,喀斯瑪商城為平臺作為創(chuàng)新B2B+O2O電子商務(wù)模式,旨在優(yōu)化科研采購與管理流程,解決長期存在的材料采購難題,實現(xiàn)信息化高效采購,不僅惠及中科院系統(tǒng),更廣泛服務(wù)于全國科研院所、高校、企業(yè)及醫(yī)院,推動科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的壯大與發(fā)展。
項目特色:
面向科研機構(gòu)、醫(yī)院、高校的科研物資S2B2B銷售平臺。通過在不同業(yè)務(wù)區(qū)域設(shè)立分站,實現(xiàn)了地域性服務(wù)的深度覆蓋。包含多供應(yīng)商和多采購單位的復雜體系,支持技術(shù)服務(wù)的在線訂單交易。采購方能夠基于課題項目和預算,通過多級采購主體進行自主采購,并實現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算。為大型供應(yīng)商提供了內(nèi)部系統(tǒng)的針對性對接服務(wù),以及為大型采購單位定制的頁面嵌套和系統(tǒng)集成服務(wù)。

了解案例

我們的客戶

我們的客戶包括眾多世界500強、央企、國企、上市公司及行業(yè)頭部企業(yè),我們以一顆熱忱的心希望也能夠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

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智能化SRM解決方案
強化供應(yīng)鏈協(xié)同,優(yōu)化采購成本,助力企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理和戰(zhàn)略性優(yōu)化。
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